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ApprocheApproach SecteursSectors CritèresCriteria ÉquipeTeam Vous pensez à vendre ?Thinking of selling? Comment ça fonctionneHow it works Nous contacterContact Us
Repreneuriat · CroissanceBusiness acquisition · Growth

Acquérir.
Transformer.
Pérenniser.
Acquire.
Transform.
Sustain.

Nous sommes un groupe de repreneurs opérants.We are a group of operator-acquirers.

Nous acquérons, transformons et faisons croître des PME québécoises — avec notre propre équité, sans pression d'investisseurs. We acquire, transform and grow Quebec SMBs — with our own equity, and no investor pressure.

4–5×
Valeur visée sur 4 à 5 ansTarget value over 4–5 years
2×
BAIIA dès 24 moisEBITDA within 24 months
1–5M$$1–5M
BAIIA visé · 10–30 M$ de revenusTarget EBITDA · $10–30M revenue
25ansyrs
D'entrepreneuriat en sérieOf serial entrepreneurship
Notre thèseOur Thesis

Un modèle fondé sur la création de valeur
et la croissance de l'entreprise
A model built on value creation
and growth of the business

Notre positionnement : Groupe Pérennité n'est pas un groupe d'investisseurs passif. Nous prenons les commandes pour transformer de l'intérieur — stratégie, équipe, technologie, croissance. Le repreneuriat centré sur la création de valeur — la finance est un levier, la croissance est notre raison d'être.Our positioning: Pérennité Group is not a passive investment group. We take the helm to transform from within — strategy, team, technology, growth. Acquisition focused on value creation — finance is a lever, growth is our reason for being.

01

Croissance inexploitéeUntapped Growth

Chaque acquisition est sélectionnée pour son potentiel de croissance commerciale et opérationnelle inexploité.Every acquisition is selected for its untapped commercial and operational growth potential.

02

Création de valeur réelleReal Value Creation

La finance seule ne crée pas de valeur. C'est la croissance opérationnelle et commerciale qui la génère.Finance alone does not create value. Operational and commercial growth generates it.

03

Transformation de l'intérieurTransformation from Within

Nous prenons les commandes — stratégie, équipe, technologie, processus. Une transformation pilotée directement.We take the helm — strategy, team, technology, processes. A transformation driven directly.

04

Trois forcesThree strengths

Une équipe de transaction aguerrie, des mentors seniors qui font accélérer les équipes en place, et une relève prête à diriger.A seasoned transaction team, senior mentors who accelerate the teams in place, and a next generation ready to lead.

Notre différenceOur Difference

Nous ne sommes pas
un fonds traditionnel
We are not
a traditional fund

« Nous ne sommes pas un fonds — et nous ne sommes pas un repreneur traditionnel. Nous sommes quelque chose de différent : des repreneurs opérants qui acquièrent plusieurs entreprises, y investissent leur propre équité et font grandir les équipes en place jusqu'à leur autonomie. »"We are not a fund — and we are not a traditional acquirer. We are something different: operator-acquirers who acquire multiple businesses, invest our own equity in them, and grow the teams in place until they are autonomous."
Le fonds d'investissement traditionnelThe traditional investment fund
✗Lève l'argent d'investisseurs externes — et doit le déployer, que le moment soit bon ou nonRaises outside investors' money — and must deploy it, whether the timing is right or not
✗Achète pour revendre en 5 à 7 ans, au rythme imposé par le cycle du fondsBuys to resell in 5 to 7 years, on the clock set by the fund's cycle
✗Pilote à distance, depuis la salle du conseil et des tableaux de bordSteers from a distance, from the boardroom and the dashboards
✗Crée de la valeur d'abord par l'ingénierie financière et l'endettementCreates value mainly through financial engineering and leverage
✗Fait appel à des consultants qui livrent un rapport, puis repartentBrings in consultants who deliver a report, then leave
✗Un seul bassin de capital, les mêmes conditions d'une transaction à l'autreOne pool of capital, the same terms from one deal to the next
Groupe PérennitéPérennité Group
✓Investit son propre argent — nous achetons quand c'est la bonne entreprise, pas quand le fonds doit être déployéInvests its own money — we buy when it's the right business, not when a fund needs deploying
✓Aucune échéance de sortie imposée — nous bâtissons pour durerNo forced exit date — we build to last
✓Des repreneurs opérants, sur le terrain avec l'équipe dès le premier jourOperator-acquirers, on the ground with the team from day one
✓Crée de la valeur par l'opération : ventes, marketing numérique, approvisionnement, rentabilitéCreates value through operations: sales, digital marketing, sourcing, profitability
✓Des mentors seniors qui s'impliquent auprès des équipes et les forment jusqu'à leur autonomieSenior mentors who work alongside the teams and train them until they are autonomous
✓Des partenaires financiers choisis sur mesure pour chaque transaction — au Québec, en Ontario et au-delàFinancial partners hand-picked for each transaction — in Quebec, Ontario and beyond
Secteurs d'activitéIndustry Sectors

Commerçants dans l'âme.Merchants at heart.

Une forte orientation B2C, mais également très expérimentés en B2B, avec une sensibilité marquée aux modèles numériques.A strong B2C orientation, but also highly experienced in B2B, with a keen sensitivity to digital business models.

01

ConcevoirDesign

Création, innovation, digitalisation, mise en marchéCreation, innovation, digitalization, go-to-market

02

Fabriquer et importerMake and import

Manufacturier, approvisionnementManufacturing, sourcing

03

VendreSell

Détail, DTC, eCommerce B2C et B2BRetail, DTC, B2C and B2B eCommerce

04

LivrerDeliver

Distribution, logistique, service clientDistribution, logistics, customer service

Nos secteurs de prédilectionOur preferred sectors
Produits de consommationConsumer goods
ManufacturierManufacturing
Commerce de détailRetail
eCommerce B2CB2C eCommerce
eCommerce B2BB2B eCommerce
DistributionDistribution
Expérience clientCustomer experience
Ce que nous recherchonsWhat We Look For

Les critères d'une acquisition réussieThe criteria for a successful acquisition

Nous sommes sélectifs parce que nous nous impliquons pleinement. Voici les paramètres qui guident chaque opportunité.We are selective because we commit fully. Here are the parameters that guide every opportunity.

ObligatoireRequired

Taille significativeSignificant size

BAIIA entre 1 M$ et 5 M$, soit généralement 10 à 30 M$ de revenus annuels. La masse critique est nécessaire pour justifier une transformation d'envergure.EBITDA between $1M and $5M — typically $10M to $30M in annual revenue. Critical mass is required to justify a full-scale transformation.

Critère #1Criterion #1

Potentiel de croissanceGrowth potential

Pouvoir doubler le BAIIA en 24 mois, puis le multiplier par au moins 3, idéalement 4 à 5, sur 4 à 5 ans — par l'accélération, la modernisation ou la consolidation.The ability to double EBITDA within 24 months, then multiply it by at least 3, ideally 4 to 5, over 4 to 5 years — through acceleration, modernization or consolidation.

PréféréPreferred

Dimension technologiqueTechnology dimension

Composante tech actuelle ou fort potentiel de digitalisation. Idéalement un levier déjà présent dans le modèle.Current tech component or strong digitalization potential. Ideally a lever already embedded in the business model.

CléKey

Prête à se professionnaliserReady to professionalize

Gouvernance, processus, systèmes et équipe de direction à structurer pour passer au niveau supérieur.Governance, processes, systems, and leadership team to be structured for the next level of growth.

IdéalIdeal

Projet de repreneuriatSuccession project

Fondateur souhaitant transmettre ou accompagner la prochaine génération tout en sécurisant son héritage.Founder looking to hand over or support the next generation while securing their legacy.

GéographieGeography

Établies au Québec, ouvertes sur le mondeBased in Quebec, open to the world

Idéalement, des clients partout au Canada, aux États-Unis, et même ailleurs dans le monde.Ideally, with customers across Canada, the United States, and even elsewhere in the world.

Première acquisition · 2026First acquisition · 2026

Le modèle, en action.The model, in action.

Nous avons conclu notre première acquisition : une marque québécoise de [catégorie de produits], présente [marchés desservis]. Le fondateur nous a confié la suite. Nos mentors sont à pied d'œuvre avec l'équipe en place.We have closed our first acquisition: a Quebec brand of [product category], serving [markets]. The founder has entrusted us with what comes next. Our mentors are hard at work with the team in place.

[xx]ans d'histoireyears of history
[xx]employésemployees
DTC + B2Bcanauxchannels
Notre équipeOur Team

Ambitieux. Talentueux.
Profondément humbles.
Ambitious. Talented.
Profoundly humble.

Notre force ne repose pas sur une équipe d'employés permanents — elle repose sur notre réseau : une équipe de transaction aguerrie qui nous aide à acquérir, des mentors seniors qui font accélérer nos entreprises, et une relève de jeunes talents prêts à les diriger.Our strength doesn't rest on a permanent staff — it rests on our network: a seasoned transaction team that helps us acquire, senior mentors who accelerate our businesses, and a next generation of young talent ready to lead them.

"
La transformation numérique, c'est une question de focus et de volonté bien appuyée. Une croissance accélérée, ça se fait avec la bonne stratégie de commercialisation, les bons marchés et zéro tolérance pour ce qui ne performe pas.Digital transformation is a matter of focus and strong will. Accelerated growth happens with the right go-to-market strategy, the right markets, and zero tolerance for what doesn't perform.
Chrystian Guy — Expert en transformation numérique et affaires numériques, Groupe Pérennité
Chrystian Guy
Conférencier, auteur, entrepreneur, ex-CXO & CMO, expert en affaires numériquesSpeaker, author, entrepreneur, ex-CXO & CMO, digital business expert
"
Une bonne acquisition se négocie avec rigueur — mais elle se conclut avec confiance. Mon rôle est de protéger cette confiance des deux côtés de la table.A good acquisition is negotiated with rigour — but it closes with trust. My role is to protect that trust on both sides of the table.
François Paradis — Associé directeur Business Law, Osler Hoskin Harcourt, conseiller Groupe Pérennité
François Paradis
Associé directeur, Business Law — Osler, Hoskin & Harcourt LLP, MontréalManaging Partner, Business Law — Osler, Hoskin & Harcourt LLP, Montreal
"
J'ai dirigé des équipes de 20 et de 1000 personnes. Ce qui ne change jamais : les gens donnent le meilleur d'eux-mêmes quand ils sentent que leur travail a du sens et que leur leadership croit en eux.I have led teams of 20 and 1,000 people. What never changes: people give their best when they feel their work has meaning and their leadership believes in them.
Luc Filiatreault — PDG SaaS B2B, expert en création de valeur d'entreprise, Groupe Pérennité
Luc Filiatreault
PDG SaaS B2B · Sociétés cotées & capital privé · Création de valeur d'entrepriseB2B SaaS CEO · Public Company & Private Equity · Enterprise Value Creation
"
Dans un monde où l'agilité prime sur la grandeur, nous aimons apporter notre énergie et notre approche innovante à chaque opportunité.In a world where agility trumps size, we love bringing our energy and innovative approach to every opportunity.
Luc Brousseau — Fondateur et CEO de Groupe Pérennité, spécialiste en repreneuriat au Québec
Luc Brousseau
Fondateur & CEO — Groupe PérennitéFounder & CEO — Pérennité Group
01

Pour acquérirTo acquire

Notre équipe de transactionOur transaction team

Avec notre réseau de banquiers et d'investisseurs, nous structurons le bon financement pour chaque acquisition.With our network of bankers and investors, we structure the right financing for each acquisition.

M&A et transactionsM&A and transactionsBanquiers d'affairesInvestment bankersRéseau de financementFinancing networkJuridiqueLegalFiscalitéTaxComptabilitéAccounting
02

Pour faire croîtreTo grow

Nos mentors seniorsOur senior mentors
FinanceFinanceProductionProductionChaîne d'approvisionnementSupply chainLogistique et distributionLogistics and distributionVentes et commercialisationSales and go-to-marketMarketing numériqueDigital marketing
03

Pour diriger demainTo lead tomorrow

Notre relèveOur next generation

De jeunes talents que nous intégrons dans nos entreprises et que nous formons, pour qu'ils puissent un jour en prendre les commandes.Young talent we bring into our businesses and train, so they can one day take the helm.

Vous êtes un jeune talent? Faites-vous connaîtreAre you a young talent? Get in touch
Luc Brousseau — Fondateur et CEO de Groupe Pérennité, expert en repreneuriat et acquisition d'entreprise au Québec
Fondateur & CEOFounder & CEO
Le respect profond de ce que les entrepreneurs ont construitDeep respect for what entrepreneurs have built
La conviction que chaque entreprise porte en elle une croissance inexploitéeThe conviction that every business carries untapped growth within
L'humilité d'un bâtisseur qui sait que le travail ne fait que commencerThe humility of a builder who knows the work is just beginning
La volonté de faire grandir l'héritage de chaque fondateurThe will to grow every founder's legacy
Le fondateurThe Founder

Luc Brousseau —
Bâtisseur de bout en bout
Luc Brousseau —
Builder end to end

Entrepreneur depuis plus de 25 ans, M. Brousseau a conçu et lancé la chaîne St-Hubert Express alors qu'il était conseiller principal chez Les Rôtisseries St-Hubert. Il a ensuite fondé et présidé pendant 17 ans une firme de gestion de l'expérience client devenue chef de file au Québec — 70 employés, 17 années de croissance consécutives — vendue en 2018 à une institution financière. En 2016, il a aussi fondé une start-up en intelligence artificielle appliquée au commerce de détail, dont il a vendu ses parts en 2018.An entrepreneur for more than 25 years, Mr. Brousseau designed and launched the St-Hubert Express chain while a senior advisor at Les Rôtisseries St-Hubert. He then founded and led for 17 years a customer experience management firm that became a leader in Quebec — 70 employees, 17 consecutive years of growth — sold in 2018 to a financial institution. In 2016, he also founded an artificial intelligence start-up for retail, selling his stake in 2018.

De 2019 à 2024, à titre d'entrepreneur en résidence chez KPMG, il a bâti et dirigé le centre d'excellence national en commerce électronique de KPMG Canada. Il a aussi dirigé le secteur du commerce de détail au Québec et accompagné la transformation d'une trentaine d'entreprises, en conseillant directement leurs dirigeants.From 2019 to 2024, as Entrepreneur in Residence at KPMG, he built and led KPMG Canada's national e-commerce centre of excellence. He also led the firm's retail sector in Quebec and supported the transformation of some thirty companies, advising their leaders directly.

Ce qui distingue M. Brousseau n'est pas seulement son expérience opérationnelle — c'est la qualité de son réseau. De la restauration à la technologie, des services-conseils au commerce de détail, chaque étape de son parcours a tissé des liens durables avec des gens de grand talent. Des relations bâties sur la confiance, dont plusieurs remontent à des décennies : c'est ce réseau solidement ancré qui forme aujourd'hui l'équipe de transaction et les mentors seniors qui font accélérer les équipes en place. Convaincu qu'une entreprise grandit par ses équipes, il fait aussi confiance tôt à la relève. Un leadership de terrain, humble et engagé, au service de la croissance.What sets Mr. Brousseau apart is not only his operational experience — it is the quality of his network. From restaurants to technology, from consulting to retail, every stage of his career has built lasting ties with exceptionally talented people. Relationships built on trust, many of them decades old: this deeply rooted network is what today forms the transaction team and the senior mentors who accelerate the teams in place. Convinced that a business grows through its people, he also trusts the next generation early. Grounded leadership, humble and committed, in service of growth.

« Chaque entreprise que nous acquérons porte en elle une histoire — et un futur que nous nous engageons à bâtir avec soin. »"Every business we acquire carries within it a story — and a future we commit to building with care."

— Luc Brousseau, Fondateur & CEO— Luc Brousseau, Founder & CEO
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Vous pensez à vendre ?Thinking of selling?

Votre entreprise mérite un successeur qui la fera grandirYour business deserves a successor who will make it grow

Après des années à bâtir quelque chose de remarquable, vous méritez un repreneur opérant — pas un fonds financier. Quelqu'un qui prend les commandes, respecte votre héritage, et a la vision, les compétences et l'humilité pour faire grandir ce que vous avez construit.After years of building something remarkable, you deserve an operator-acquirer — not a financial fund. Someone who takes the helm, respects your legacy, and has the vision, skills and humility to grow what you've built.

✦Nous respectons profondément ce que vous avez construitWe deeply respect what you have built
✦Nous préservons l'héritage de votre entreprise et de vos employésWe preserve your company's legacy and your employees
✦Nous opérons directement — pas depuis un CA à distanceWe operate directly — not from a distant boardroom
✦Premier appel sans engagement et entièrement confidentielFirst call with no commitment and fully confidential
Confidentialité absolue garantieAbsolute confidentiality guaranteed

Parlons de votre projetLet's talk about your project

Premier échange sans engagement. Votre démarche reste entièrement confidentielle. Nous répondons dans les 24 heures.First exchange with no commitment. Your process remains entirely confidential. We respond within 24 hours.

Nous contacter en toute confidentialité →Contact us in full confidentiality →

Entrepreneur, courtier M&A ou banquier d'affaires — toute demande est bienvenue.Entrepreneur, M&A broker or investment banker — all inquiries welcome.

Courtiers · BanquiersBrokers · Bankers Vous avez un dossier? Présentez-le-nousHave a deal? Bring it to us
Comment ça fonctionneHow it works

Un processus transparent et respectueuxA transparent and respectful process

Nous comprenons que vendre ou transmettre son entreprise est l'une des décisions les plus importantes d'une vie. Voici comment nous vous accompagnons, étape par étape.We understand that selling or transferring your business is one of the most important decisions of a lifetime. Here is how we accompany you, step by step.

01

Premier appel confidentielFirst confidential call

Une conversation sans engagement. On apprend à se connaître.A no-commitment conversation. We get to know each other.

02

Entente de confidentialitéConfidentiality agreement

Signature d'une NDA pour protéger toutes les informations partagées.NDA signed to protect all information shared.

03

Évaluation préliminairePreliminary evaluation

Analyse rapide du potentiel de croissance et de la valeur de l'entreprise.Quick analysis of growth potential and business value.

04

Lettre d'intentionLetter of intent

Présentation d'une offre indicative et des conditions envisagées.Presentation of an indicative offer and terms.

05

Vérification diligenteDue diligence

Analyse approfondie en collaboration avec votre équipe.In-depth analysis in collaboration with your team.

06

Clôture & transitionClosing & transition

Finalisation de la transaction et démarrage de la transformation.Transaction finalized and transformation begins.

Toutes les démarches sont traitées avec une confidentialité absolue. Aucune information ne sera partagée sans votre consentement explicite.All discussions are handled with absolute confidentiality. No information will be shared without your explicit consent.
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Vous avez une entreprise à transmettre, un dossier à nous présenter, ou vous souhaitez vous joindre à notre groupe — nous voulons vous entendre.You have a business to pass on, a deal to bring us, or you would like to join our group — we want to hear from you.

Toutes les communications sont traitées avec une confidentialité absolue.All communications are handled with absolute confidentiality.

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